tranformation business consulting

Business change and transformation consulting. 59% των αλλαγών που κάνει μία επιχείρηση αποτυγχάνουν ολοκληρωτικά ή κατά ένα μέρος τους. Μία επιχείρηση αναγκάζεται να αλλάζει πλέον πολύ συχνά, προκειμένου να διαχειριστεί τις αλλαγές στο εξωτερικό και εσωτερικό της περιβάλλον. Σήμερα η επιτυχημένη διαχείριση των αλλαγών, αποτελεί ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των επιχειρήσεων. Εξειδικεύομαι και υποστηρίζω τη διαχείριση επιχειρησιακών αλλαγών, ακολουθώντας το Αμερικάνικο πρότυπο του Association of Change Management Professionals (ACMP). Το αποτέλεσμα είναι ότι οι επιχειρησιακές αλλαγές επιτυγχάνονται εντός προϋπολογισμού, χρονικά και χρηματικά, φέρνοντας τα επιδιωκόμενα οφέλη της αλλαγής.

International Business Development. Σε μία παγκόσμια αγορά ευκαιριών, η εξωστρέφεια και η ανάπτυξη πωλήσεων και εξαγωγών, μπορούν να εκτινάξουν τα αποτελέσματα μίας επιχείρησης. Βοηθώ τις επιχειρήσεις στην ανάπτυξη αυτής της εξωστρέφειας με την ενίσχυση/βελτίωση της υπάρχουσας εμπορικής δομής, την ανάλυση και αξιολόγηση της ενεργής δομής και των διαδικασιών, την έρευνα νέων αγορών (Market mapping and analysis),την εκπαίδευση και διαχείριση προσωπικού , την διαπραγμάτευση και επίτευξη τελικών συμφωνιών με πελάτες (key accounts).

Αλλαγή ηγεσίας & μετάβαση της επιχείρησης από τη μία γενιά στην επόμενη. Μόλις το 30%, δηλαδή 3 στις 10 οικογενειακές επιχειρήσεις επιβιώνουν από τη μετάβαση της επιχείρησης από τη πρώτη στη δεύτερη γενιά. Μόλις το 10%, δηλαδή 1 στις 10 καταφέρνουν να διατηρηθούν ζωντανές στην τρίτη γενιά! Η πρόκληση της ομαλής αλλά και επιτυχημένης διαδοχής μίας οικογενειακής επιχείρησης, είναι μία διαδικασία ειδικής διαχείρισης και πρακτικής, η οποία εμπεριέχει πολλές επιχειρηματικές αλλά κυρίως και συναισθηματικές προκλήσεις. Έχω την εμπειρία και τη μεθοδολογία να υποστηρίξω επιτυχημένα τη διαδοχή της επιχείρησης.